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现在我们有一个产品，是新开发的，但是因为货期的原因，打样是本色（单色），大货是四色，因为很特殊，厂商生产时间长，回复我们交期正是我们最后的出货期，没法和客人延期的，一般新东西都要打样确认后生产，但这个产品如果打样，货期一定是有问题，而且打样成本很高，我们公司又不同意出打样费，厂商说不出打样费就不打样，只接大货，货前送样，要么就不做，这样来为难我，我怎么和厂商说都是这样的决定，没有办法，就和老板讲了这个原因
老板就同意了，大货前送样，但是货期一定要OK，我就回复厂商，但是没有看到样板，不能放心大货没有问题，同行采购们，如果是你来处理，你会担心吗？这样的事情我怎么做比较好，不想到时出问题呀！
只能等。。。。。。。。。。。。没有办法啦，同时多开发几家以后备用，目前两家都是一样货期，让人担心
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一直以来公司生意还不错，一年比一年好，事情就发生在昨天，原来有一款东西，因特急临时插单的，我开单给厂商帮忙按排生产，因为要走流程，正好，采购主管和老板不在，没签就先传订单叫厂商安排，只有我签了，第一次传单给厂商，数量打错了，我发现了就告诉厂商更改，然后在传订单，正好我等老板和采购主管回来的时候，就给签正确的订单，在传给厂商，在送货前一天我还和跟单确认过变更订单及数量，等到哪天货期到的时...
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今天厂商送一款货过来，彩盒，经品管验OK，工程和业务都有看过，而且之前做过很多类似货，只是内容字体不同，但今到生产线包装做首件的事情发现，产品装进去拿出来，就有问题了，产品外包装全裂开，在用手到弄一下就好了，所以问题就来了得到这个消息之后，我立刻和厂商通电话，告之情况，叫厂商立刻过来看怎么处理，我心在想，是不是这几天天气下雨有没有影响，但不敢确定，另外品管QC过都没有问题...
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最近生产产能在减少，老板无意中在调查，今天开了个会，PMC一句话采购物料跟不上，哎，采购一并发出什么都采购部，不看看原因在哪，以下就是分析原因
原本订单排程每天产能6000PCS产品左右，（直到包装完成）订单下来了，开始生产，电子料很多通用就库存，所以产品可以先进行生产，但是包装资料客人还没有提供确认，PMC下请购单的时候也知道，这分明就是不能排上线生产的，因为物料不...
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此事让一个做采购的真的很有压力，供应商不爱护自己，不是采购的问题，事情不是为了你眼前的着想，哪是长远的着想前几天有一个新款样板，叫一个合作久的供应商报价，同时也开发了新的供应，样板都确认了，报价单也看了，单价都差不多，选择合作久的供应，当然比较放心，就叫厂商先备料生产，订单稍后在传，（去年做过同类的，只是现在改了点内容，所以单价同去年差不多，在往下降了点）正好老板几天没有在公司，所以订单也没...
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此事这是一堆笑死人的问题，今天一上班，生产主管就给生管打电话告之XXXXX货少了300个，我的订购量是5000个，厂商送少了，下午出货，现在货柜车来了装货，赶快通知采购叫厂商补货，后来生管听完电话，就和我说了这个问题，我就说，奇怪，这么急的事，生产主管打电话你生管，怎么不先告诉采购我听完就回生管一句，东西进仓库的时候有没有点数，怎么可能少这么多，300个哦，而且东西是大个的，不是小东西，现在...
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很多失败并不是因为你不够好，有的时候就是差那么一点点。但是你怎么知道接下来埃到你的选择不会比你失去的更好？
所以，请平心静气的对待埃到你的任何一份工作，
你的努力一定会有回报，也许就一点也许早一点。
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我有一个供应是两个老板合股的,(A和B )公司注册相关资料是A老板的,.两个老板是多年的朋友,交际一直不错,听其中一老板和业务说的,(B老板和业务)我们和该厂合作差不多一年之久,单价,品质,交期,等等一直以来还算可以,每月的订单量也在增,
去年底的时候, 他们其中A老板把所有厂商付的款全圈走了,现在税务局,把应该公司的帐号都冻结了,注册业务全停止营业.
B老板一直做人做事都很正直,业...
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我有一家供应商,现在因某些原因没有合作了,但是货款还未请完,本月可以结算完毕,但是问题出来了
厂商正好本月开不出发票,找了个代开的,和我这边商量了一个,我们内部又商量了一下,就同意了代开,没有为难厂商,厂商就开了发票是一个月两次对帐的总额,年前开的发票,今天来请款,需改订购单和送货单的名称,正当我改好采购单送往财务的时候,财务同事看了说数量不对,我说货都送了,我们的货也出了,怎么不对,订...
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这个冬季渐渐的向我们走来，天气一天天地寒冷，心的伤感也一点点地堆积，总感觉失落了很多，丢失了很多，可是却不知道失去的是什么？是岁月，是时光，是日渐苍老的容颜，还是心中深藏的情感，总是看着伤感的文章迷惘，想着伤心的事儿感伤。总是莫名的发呆，莫名的无聊，莫名的想去发泄，可是找不到方向，找不到对象；就象没有航向的小船，在无边的大海里飘飘荡荡，只能自己折磨自己，把自己折磨的日渐憔悴，直到会心疼自己，...
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此事就在前三分钟左右,我有一张订单数量有点多,原本厂商就回复年前没有办法交货,因为资料才确认下订单,特意把厂商老板昨天叫过来当面谈,同方都同意谈好了事,帮忙赶在年前交货,害得我昨天中午饭都没有吃,我也没有说什么,因为工作,
因为厂商做此类的货不是很多,没有编通色卡,今天来我司借用一下,正当我向我们经理(也就是老板的弟)说此事的时候,一口拒绝,不借,接着另一个采购女的也在参合,他们俩一唱一...
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元旦三天假，就是这样过的，０９年第一天逛街买了一个价值很贵的东西，当成是０９年的纪念，是我有史以来买的最贵的东西，其实迟早都是要买的，但是主人是谁就不知道啦，但还是很开心，一直想着它，因为（她，他．它，都用它有代替）它真的很漂亮，是我主动要买的，为什么我就是那么的喜欢，人的感觉难到就只有一次吗，无法在改变吗？接着后面二天睡去了一半之多，因为太无聊了，也很累，茫茫人海，天大地大
．．...
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今天是2008年最后一天,昨天晚上我打电话你,电话里没有说二句话,就放在哪不说话也不挂电话,原来想忘记你的我,现在在越来越不了,因为你不开心,很冷淡,我越是放不下,我的心里越是会想着你,本来想放开你的,让你在2009年里生活更美好更开心,
我一边听着歌,一边心里在哭,右耳在听歌,左耳在听电话没有放...
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今天早上差不多九点的时候,第一个是公司电话打来了,生管MM,我接了,原来是有一订单有明天要出货,一款贴纸昨天老板和相关人员通知了要订,工程,生管,生主主管,副总)但是他们都给忘记了,就没有通知到我这边,生管也没有出资料请购单给我,工程出了资料,只是说要我打样,我就叫厂商打样,所以就没有订购,现在生产才发现没有东西,我听了电话就应了,等会去处理,我就说你们生管都没有通知,现在叫我也是没有用的,...
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1、要学会核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。 2、信息来源要广：现今的社会是一个电子化的设备，作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等 3、选择适合自己公司发展的供应商，一个好的供应商能跟随着你共同发展，为你的发展出谋划策，节约成本，管理供应商很省心；不...
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1、知识面要广：材料采购与配件采购是两面事，材料采购会比较容易些，但是配件采购就有一定的难度，它分机械配件与电器配件，而且它还要求快质量也要保证，所以没法用上述的方法解决问题。因为机器不能停，现在许多企业都提出零备件以节约成本开资，这一点是首选项 2，眼要尖——判断能力要强：一般采购都是采用定点供货，这样为了节约时间，货源和质量的保证，那就要你的观查能力以及灵活机动能...
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1.采购作业要非常小心,因工作上的失误而造成公司重大的经济损失,采购是要负担全部责任的,所以做任何事情都不能有“随便”两字。
2.与供应商的任何业务往来一定要在事情发生前沟通清楚，并将相关信息及时同业务沟通，严禁单方面进行操作。
3.采购在接待供货商时,说话要有礼貌,要有好的形象,同对方交谈时,头脑要灵活...
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昨天是大姐告诉我，今天是妈妈的生日，我就时时记住了，一早还没有起床就打电话回去，既然没有人接，都不知道今天在忙什么，后来八点钟，我又打电话回去，原来刚才在橱房忙
想想今天会有很多人去我家，为妈妈过生日，老妈又得忙一天，我只能在电话里声，妈妈，生日快乐和祝福，如果我在家，今天就不用你忙了，好好休息一天
今天我无能没有在家，陪您过生日,争取明年的今天在家陪您过生日，妈妈生日快乐，永爱最爱...
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其實很多男生都不知道，女生在冲他们发火后自己转过身却在不断啜泣。
其實很多男生都不知道，女生从来不会真正去生他们的气，因为她是真的喜欢他在乎他
其實很多男生都不知道，女生只会对自己喜欢的男生唠唠叨叨，也只会对自己喜欢的人耍性子。
你要知道，假若她不喜欢你，她根本不会来在乎你关心你，怕你做错事情。
你要知道，假若她不喜欢你，她根本不会对你发火不会冲你撒娇让你哄她，在别人面前她都...
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好久没有在论坛出现文章了,今天头绪整理得很好,心情也好了,从现在开始,应该日子好过点,因为不是很忙,最近仓库在盘点,所以管理越来越好了
前几天有遇到一个这种的事情,就是我们工程直接发案档叫厂商打样,然后发条信息和打电话叫我催样板,也没有说什么型号,正好我在忙就没有催,反正他都叫厂商打样了,厂商打好样自然会送,晚点也没有关系,我是这样想的,所以忙着做我的事,工程就一直用QQ给我发信息,正好...
